用好合理化建议系统，让企业集体智慧发挥到极致！

“合理化建议制度又称为改善提案制度、创造性思考制度，是一种规范化的企业内部沟通制度，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理下情上达，让员工能够与企业的管理者保持经常性的沟通。”

合理化建议制度存在着显著的优越性，它是员工参与到公司管理中的一个重要途径，是公司运用集体智慧的一个重要手段，深受企业组织的青睐。

但是对于一些想要提出改善建议的员工来说，他们往往会碰到这样的问题：

• 纸质单据提交建议太麻烦——员工参与度低下
• 合理化建议处理过程不明晰——员工不能实时关注建议的审批执行过程
• 建议反馈不及时——建议采纳执行后不能快速告知员工
• 相关数据零散——手动统计建议处理数据，分析耗时耗力

如果类似的问题不能得到及时的解决就会打击他们的热情，这时候一个高效的合理化建议系统来进行上传下达是非常有必要的。轻流的CI合理化建议系统，拥有成熟完备的流程管理规范，让提建议变得easy~

轻流的CI合理化建议系统可以记录提交人、相关部门、提交日期、建议摘要和详情等，还可以选择建议类型和相关产线，流水线式的提建议流程丝滑顺畅，只需动手输入即可完成。

同时还可以指派负责人以及记录处理信息，处理人、处理日期、处理结果和原因反馈一目了然，所有都在线上完成，不必再拿着纸质文件到处跑来跑去了。

对于合理化建议也不能吝于奖励，这样会导致普通岗位没有积极性。正确做法是，分类评审，分类点评，分类表彰，分类奖励。每个建议被采纳，都应该发个小纪念品（例如笔）。这样年轻人会觉得开心，同时小纪念品会成为合理化建议的文化标识。

对管理者而言，也可以可根据相关的数据查看公司员工的参与情况，并持续跟进公司运行效率。

另外，轻流合理化建议系统最厉害之处是，还可以进行任务验收，验收人可以给整个建议过程评分，提建议过程中有任何不方便或者吐槽都可以在备注栏写下，从而保证合理化建议过程中的高效运作。

一个简单上手清晰明了的合理化建议系统可以凝聚全员的改善力量，鼓励广大员工直接参与到管理改善中，同时也能促进管理者与员工保持经常性的沟通。

应用员工合理化建议系统能够让员工充分表达个人对管理、运营、生产等方面建议的平台，轻流的合理化建议系统恰好完美适配以上的要求~