生产型企业如何做好EHS管理?

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轻流 · 2026-07-30 10:46:21 阅读117次
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随着《新安全⽣产法》的颁布,如何快速落实安全⽣产责任制,并通过系统推进双预防机制,成为如今大多数生产型企业的重要课题。在“十四五”规划中,也再次提出了企业建设安全生产管理系统的要求。为帮助生产型企业构建满足当下数字化需求的安全生产管理平台,轻流按照《安全生产标准化基本规范》中的“目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控和隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进”八项要素,打造安全生产管理EHS方案,适用各种规模类型企业。

统一安全生产方针,对齐目标职责

通过轻流EHS系统,在线录入年度安全生产目标,并根据组织结构,按照层级拆解总目标到部门分目标,每个部门认定责任人,并嵌入他的责任制,把责任制签署并存档,年终考核责任制,并作相应的奖惩。

设置安全投入预算,线上审批监控

通过轻流EHS系统,在线录入年度安全生产费用,员工线上发起费用申请,EHS部门在线审核,包括劳保,应急物资,安全控制,安全活动,评价检测等。

在线导入法规制度,定期更新发布

分析每年法律法规动向, 上传系统、提交法规更新后的审核申请,经过领导审批之后可以对旧的法规进行更新和作废。

事先制定培训计划,在线生成日历

各部门在线录入培训需求,环安部门收到需求以后,可根据法律法规制定全年培训计划,并生成日历。

在线管理数据档案,明确操作规程

主数据管理对标ISO45001中的档案管理,包括人员档案,设备设施档案,化学品档案,文件档案等。在线存档,便于查阅、变更,支持主流文件格式。

LEC智能风险评估,做好风险管控

评估作业岗位风险时,先识别该岗位相关的生产资料即风险源,在线录入该生产资料发生意外的可能性大小L、作业人员暴露频率E以及事故严重程度C,系统自动得出该风险源的LEC值,智能评估该岗位的风险等级。

完善隐患排查流程,形成跟踪闭环

一岗一码,检查人员扫码查看对应检查项目,员工填写并反馈处理。对于检查出的问题,自动生成待办,并指派负责人持续跟踪,形成PDCA闭环。

关联事故应急体系,实时分析管理

事故管理发生时,应快速启动应急预案。通过看板分析,掌握事故应急响应详情、整个部门的管理状态等。

随着中国数字工业持续发展,数字EHS管理在中国的重要性也愈发凸显。选择适合好用的数字化工具,能让EHS管理更高效,帮助企业避免各种生产安全事故的发生。

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