轻流
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2026-07-31 10:22:43
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我们之前吃过其他低代码厂商的亏，销售介绍跟最后系统落地之间的差距非常大。后来，机缘之下用了轻流，不仅做到了'所见即所得'帮我们重拾了对无代码平台的信心，而且现在我们系统开发的效率提升了近4倍，原本要2个月才能开发完成的复杂系统，现在基本两周就搞定了。
——维益食品（苏州）有限公司 IT 轻流顾问 Randy
维益食品（苏州）有限公司（简称：维益食品）是美国维益食品公司于1998年创办的全资子公司。多年来一直致力于促进烘焙，餐饮及零售市场的发展，竭尽所能为客户提供全面的解决方案。现在，维益食品在全世界拥有30多家工厂和销售办事处，计有2300多种产品在全世界超过85个国家和地区销售，年销售额已突破25亿美元。
早期，维益食品内部的系统需求都是通过纯代码开发的方式实现，且大部分需求来自销售团队，但伴随业务飞速发展，开发需求量激增，靠纯代码开发难以跟上业务团队的需求。因此，维益食品开始外寻一款软件为销售团队服务辅助提升业务价值。经过评估，维益食品需要外购软件具备三方面能力：1、同时支持企业AD账号体系和工具本身账号体系，满足销售团队以及外部供应商使用需求2、支持手机端使用，能够与微信进行集成，便于销售团队操作3、集成功能足够强大，能够与既有系统对接打通多番调研后，维益食品发现只有轻流无代码开发平台能够满足所有需求，便于2021年，与轻流携手合作。至今已使用轻流 3 年时间，维益食品不仅实现即时高效满足业务团队系统需求，辅助销售提升价值，而且系统应用不断拓展，目前维益食品已在轻流内搭建了100多条业务流程，涉及销售、采购、质检、人事、行政等多个部分，并推广至整个中国区进行使用。[caption id="attachment_15605" align="aligncenter" width="2174"]
点击👆图，免费体验轻流[/caption] 打通多账号体系，便捷公司全员
维益食品原有一套系统AD账号体系，但是并非全员覆盖，多是办公室文员才有此账号，销售同事没有账号，这就导致销售同事需要走系统的需求，只能转交给销售行政同事帮忙录入系统，中间不仅产生了大量重复工作，也拉低了销售的工作效率。为了让公司全员都能以最简便的形式登陆系统，轻流通过二开，帮助维益食品实现了没有AD账号的销售同事可以直接通过手机号登录系统，有AD账号的同事则以AD账号验证的方式登录轻流系统。
*目前，轻流的单点登录功能已经足够成熟，无需二开，企业用户通过简单配置就能将轻流的帐号体系，和提供标准OAuth2.0认证服务系统、LDAP的帐号体系统一起来。搞定了公司内部员工系统使用难题之后，还要考虑业务团队与外部供应商协作的问题。维益食品利用轻流“外部用户”功能，直接将供应商拉进系统并合理配置数据权限，控制供应商们的可见数据范围，便于业务团队与供应商进行业务对接。[caption id="attachment_15602" align="aligncenter" width="1080"]
外部用户添加 示例图[/caption] 手机端操作，降低使用门槛
维益食品的销售团队有500多人，销售岗位与其他不同，大多数时间都是在出外勤，如果系统只能在电脑端使用的话，对于销售团队来说并不友好。为了最大化方便销售使用，维益食品利用轻流“微信服务号增强”插件，实现销售直接在手机微信上就能接收各类申请反馈和待办提醒，便于及时处理。[caption id="attachment_15603" align="aligncenter" width="534"]
微信收到待办界面，点击即可处理[/caption]维益食品给销售团队在轻流内搭建了完善的客户管理体系，包含客户的群体，客户的信息、产品的发货、客户的投诉等功能，销售可以随时有微信公众号查看相关的销售数据报表和填写单据，操作简单易懂。 “架”起系统桥梁，打破数据壁垒
维益食品在使用轻流之前已经上了ERP、OA等系统软件，目前这三款软件都与轻流进行了对接，轻流在其中扮演“系统桥梁”的角色。🌰举个例子：过往，销售在搜集完客户信息之后，直接以Excel表格的形式发给财务，财务同事需要手动将客户信息一个个地录入ERP系统，中间不仅十分容易出错，而且费时费力。将轻流与ERP系统进行对接之后，销售可以将合适指标信息的客户直接拉取到轻流，走审批程序。审批签合的流程走完以后，财务一键就能将信息抛回给ERP，只需要最后在ERP系统中核对一下信息就好。[caption id="attachment_15604" align="aligncenter" width="1792"]
点击👆图，免费体验轻流[/caption] 轻流无代码开发平台具备很强的开放能力，不仅提供了60+开箱即用的连接器，也支持以 API 的形式与其他软件进行数据信息对接。Randy表示轻流带给维益食品的价值还体现在一下几部分：- 跨部门合作的效率提升：通过自动化流程帮助同事从繁琐的事务中解脱出来，更加专注于核心业务，既减轻了工作负担，也提高了整体工作效率；
- 优化管理流程：实现了企业内部流程的规范化、制度化。这有助于消除信息孤岛，促进各部门之间的协同工作，提高整体运营效率；
- 消除信息传递不及时和不准确的问题，提高团队协作效率；
- 利于资源保存和复利用，帮助避免因员工离职造成的资源流失。
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