轻流
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2026-07-31 10:22:50
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选择轻流,是结合当下与未来两方面的考量。一方面,当下的轻流已经可以满足绝大多数企业信息化建设的需求,包括解决复杂问题。并已帮助长投学堂效率提升300%;另一方面,轻流是在不断迭代进步的,不断推出新的功能、覆盖更多信息化场景,让IT与业务可以从对立的局面,逐步走向合作共创。
随着长投学堂的业务发展,企业中的人员规模已超过3万人,包括班主任、讲师、督导、助教、运营、销售等。高速的发展给组织、业务、财务都带来了一定的困境。因此,企业期望可以通过规范化、专业化、自动化的方式对业务人力资源进行管理,以支持业务经营和发展需求。
整个项目耗时两年的时间,但系统成型见效却很慢。究其原因,朱辉总结道:业务人力资源系统要解决的难题是1. 业务人员增速快、分类多2. 业务灵活多变,需要快速响应3. 要保障业务人员的激励体系实时有效而传统的开发方式带来的效果却是1. 居高不下的人力成本(约300万/年)2. 漫长的开发周期3. 需求响应慢,无法快速响应业务变化此外,传统开发的方式,业务和IT之间总是会存在一些对立的时刻,朱辉这样描述两者的关系:开发侧的需求——今天业务提的需求明天不要变业务侧的需求——今天提的需求,明天就可以上线“我们内部也在进行信息化组织模式的探索,期望可以走出IT与业务对立的局面。”经过对自身业务信息化、数字化需求的梳理及不同开发方式的比较,长投学堂最终选择轻流无代码开发平台进行需求的落地。
现在,不依靠产研团队,朱辉一个人搞定了整个公司3万人规模的系统搭建需求,每年帮助公司节省数百万开发费用,同时,也可以从容应对业务的变化与增长,业务流程随需随改随时上线。
长投学堂企业系统架构[/caption]
通过流程+Webhook实现为业务人员自动创建企业微信账号,一方面避免HR人工操作,另一方面也保证了人员档案与企业微信通讯录的成员一致。使用功能 - Webhook:异步提交数据至外部系统,实现与外部系统的连接,打破系统孤岛现象。
在绩效考核中,通过Q-Linker同步业务系统数据API获取业务人员数据结果,最终在绩效考核流程中进行指标计算。使用功能 - Q-Linker:同步实时获取外部系统数据,极大地丰富了外部数据的使用性。

根据Webhook执行结果,确定数据同步的有效性,分别进行处理;设计业务状态机,控制业务状态流转,支撑高复杂度业务。使用功能 - Q-Robot 更新触发:回调式编程的核心。
通过对流程状态机状态字段更新变化的监听,可以实现业务处理成功后的回调流程执行,控制流程状态的流转。
此外,由于每天检测执行待执行的任务,需要长期运行于夜间凌晨时分。如定期启动考核流程与定期结束考核流程,通过轻流Q-Robot 定时触发,可以解放人工操作的核心组件。
数据可视化场景从服务企业管理者来说,通过轻流的门户引擎,可以快速搭建出组织结构中的部门管理功能。其中,使用报表功能可以通过配置,快速提供对数据模型的“CURD”(增删改查)操作。自定义按钮功能又为报表提供“CURD”(增删改查)之外的复杂操作支撑。
最后,使用门户引擎,结合报表、筛选、角色权限、导航栏等配置,快速成型,搭建出后台管理系统,实现数据可视化,方便管理者实时了解组织情况。
——长投学堂 信息化负责人 朱辉
你,上过长投学堂的理财课程吗?作为在线理财教育行业的开拓者,成立十余年来,长投学堂已为500多万学员普及财商教育和理财技能,不仅给学员们带来财富上的改变,更让他们自己,成为自己的“财富宝藏”。
随着长投学堂的业务发展,企业中的人员规模已超过3万人,包括班主任、讲师、督导、助教、运营、销售等。高速的发展给组织、业务、财务都带来了一定的困境。因此,企业期望可以通过规范化、专业化、自动化的方式对业务人力资源进行管理,以支持业务经营和发展需求。从「传统开发」到「无代码开发」
一年省下数百万
因为公司有自己的产研团队,最初的时候,公司基于IaaS自研业务人力资源系统,并成立了约10人的独立产研项目组,采用敏捷项目开发方式,搭建CHR应用。
整个项目耗时两年的时间,但系统成型见效却很慢。究其原因,朱辉总结道:业务人力资源系统要解决的难题是1. 业务人员增速快、分类多2. 业务灵活多变,需要快速响应3. 要保障业务人员的激励体系实时有效而传统的开发方式带来的效果却是1. 居高不下的人力成本(约300万/年)2. 漫长的开发周期3. 需求响应慢,无法快速响应业务变化此外,传统开发的方式,业务和IT之间总是会存在一些对立的时刻,朱辉这样描述两者的关系:开发侧的需求——今天业务提的需求明天不要变业务侧的需求——今天提的需求,明天就可以上线“我们内部也在进行信息化组织模式的探索,期望可以走出IT与业务对立的局面。”经过对自身业务信息化、数字化需求的梳理及不同开发方式的比较,长投学堂最终选择轻流无代码开发平台进行需求的落地。
轻流无代码
加速构建数字化长投学堂
目前,朱辉已基于轻流完成系统设计层面重构,以及组织结构、人员档案、绩效、晋升、薪酬等人事流程搭建。在不影响原有业务运行的前提下,增强系统的可配置性,并规划于今年将轻流无代码开发能力覆盖到公司其它业务线。[caption id="attachment_10660" align="aligncenter" width="1238"]
长投学堂企业系统架构[/caption]典型应用场景介绍
集成场景
由于需要实现原CHR系统与轻流BHRMS系统在人员数据同步,通过轻流强大的集成能力,可以保证在新系统上线时,原有业务可以正常运行,做到无感知数据迁移。使用功能 - Q-Source(被动):为系统提供外部数据接入接口,保障系统集成之间的数据一致性。
在绩效考核中,通过Q-Linker同步业务系统数据API获取业务人员数据结果,最终在绩效考核流程中进行指标计算。使用功能 - Q-Linker:同步实时获取外部系统数据,极大地丰富了外部数据的使用性。
流程自动化场景
轻流的自动化功能Q-Robot被广泛应用在各场景中,如员工绩效考核归档后,可以自动发起晋升流程。使用功能 - Q-Robot 新增触发:衔接前后顺序执行的流程。
通过对流程状态机状态字段更新变化的监听,可以实现业务处理成功后的回调流程执行,控制流程状态的流转。

最后,使用门户引擎,结合报表、筛选、角色权限、导航栏等配置,快速成型,搭建出后台管理系统,实现数据可视化,方便管理者实时了解组织情况。
效率增幅300%
让业务与IT实现价值共识
提及无代码对业务与IT的价值,朱辉认为,核心是效率。“针对业务侧复杂需求的系统上线时间,现在可以缩短70%,反过来算,相较之前,轻流带来的效率增幅达300%。”互联网公司的特性,使得自主开发系统的难度较高,而业务需求又总是急迫。此时,轻流无代码成了很好的切入点,让IT不再焦虑随时变化的业务需求;让业务满意复杂需求的实现效率。同时,从IT的认知与职业发展考量,朱辉期望借助「无代码」能力,进一步拉近IT与业务之间的距离,在为业务做信息化的过程中,IT能够拥有业务的经验与视角,让自身成长为ITBP的角色。另一方面,朱辉也正在将「无代码」推广至特定业务部门,以期帮助业务拥有IT的技能和知识,从而促进彼此合作。“让专业的人做专业的事是没错的,分工,本身就是企业效率最大化的措施,而在一些特定阶段与场景,不分工可能效率更高。每一个解决方案都是相对的,解决特定问题,而不是解决所有问题。”帮助客户产出所期的价值、获得可量化的成果和出色的使用体验,这也是轻流助力每一个客户成功的价值所在。
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